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詳細【「建てる時代」から「活かす時代」へ──GAIA RESORTが実践する宿泊業の新しいかたち】
「日本にはホテルが足りない。しかし、建てられない。」
NewsPicksで取り上げられた記事『【空前の客室不足】旅行先で「泊まれるホテル」が減っていく』は、日本の宿泊業界が直面する大きな転換点を示しています。
- 建築費の高騰
- 人件費の上昇
- 資材価格の高騰
- 人手不足
こうした要因により、新築ホテルの開発は年々難しくなっています。
アパホテルのような大手企業でさえ新規出店のペースを抑え、帝国ホテルも建て替え時期を延期するなど、「建てたくても建てられない」時代が到来しています。
しかし、この流れは見方を変えれば、日本の地域にとって大きなチャンスでもあります。
■ 「あるものを活かす」時代へ
これまでの日本は、スクラップ・アンド・ビルドを前提とした社会でした。
しかし今後は、
👉 「今ある資産をどう活かすか」
が、地域の競争力を左右する時代になります。
- 空き家
- 別荘
- 古民家
- 遊休不動産
- 既存の観光施設
- 農地
- 地域の人材
こうした既存ストックに新たな価値を与えることこそ、これからの地域づくりの本質です。
■ ガイアグループが実践してきた「蔵王福祉の森構想」
ガイアグループは20年以上にわたり、宮城県蔵王町を拠点に、
- 空き家・別荘の再生
- 分散型宿泊
- 農業
- 飲食
- 医療福祉
- 防災
- 移住支援
を一体的に進めてきました。
その中核にあるのが、
👉 蔵王福祉の森構想
です。
この構想は、地域に既に存在する資源を活用しながら、
- 地域経済を循環させ
- 関係人口を創出し
- 地域の持続可能性を高める
ことを目的としています。
■ アルベルゴ・ディフーゾという実践モデル
ガイアグループが取り組むアルベルゴ・ディフーゾは、
👉 「地域そのものをホテルにする」
という考え方です。
- 空き家や別荘を客室として活用し
- 地域の飲食店をレストランとし
- 農地を体験フィールドとし
- 温泉や自然をアクティビティとする
ことで、地域全体をひとつの宿泊施設として機能させます。
これは、新築に依存しない極めて合理的なモデルです。
■ GAIA RESORTは既にその未来を実装している
GAIA RESORT公式サイト では、
- 一棟貸し貸別荘
- 古民家宿泊施設
- ホテル
- コンセプト型宿泊施設
を展開しています。
宿泊者の約60％は海外からのお客様であり、欧米や台湾を中心とした成熟した旅行者層にご利用いただいています。
彼らが求めているのは、画一的なホテルではなく、
- 地域の暮らし
- 自然
- 食文化
- 人との交流
といった、その土地ならではの体験です。
■ 関係人口を生み出す宿泊業
GAIA RESORTでの滞在をきっかけに、
- リピーターになる
- 地域のファンになる
- 別荘を購入する
- 二地域居住を始める
- 移住する
といった新たな関係が生まれています。
これはまさに、日本でいう
👉 関係人口の創出
そのものです。
■ 宿泊施設は地域インフラ
宿泊施設は、単に泊まる場所ではありません。
- 地域外から資金を呼び込み
- 地元企業へ発注し
- 雇用を生み
- 地域資源の価値を高め
- 関係人口を創出する
「無形の社会資本」です。
道路や橋と同じように、地域を支える重要なインフラなのです。
■ ガイアグループの5つの事業部門
ガイアグループは、
- ガイアエステート
- ガイアリゾート
- ガイアフーズ
- ガイアプランニング
- ガイアディベロップメント
の5部門で約15億円の事業を展開しています。
さらにグループ企業を含めた売上は約13億円となっており、
👉 グループ全体では約28億円規模の事業を展開
しています。
そして中小企業庁の「100億円宣言」に参画し、10年以内の単体売上100億円達成を目指しています。
■ 蔵王から、日本の地域の未来へ
建築費が高騰し、新築が難しくなる時代。
これから求められるのは、
「何を新しく作るか」ではなく、
「何をどう活かすか」です。
ガイアグループは、
- 蔵王福祉の森構想
- アルベルゴ・ディフーゾ
- GAIA RESORT
を通じて、すでにその未来を実践しています。
私たちはこれからも、
地域にある資源を最大限に活かし、
人と地域をつなぎ、
持続可能な地域社会を創り続けてまいります。
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