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詳細「働いてよし、住んでよし、訪れてよし。」
観光白書が示す未来は、ガイアグループが目指してきた地域づくり。
このたび公表された令和8年版観光白書では、日本の観光産業が目指す新たな方向性として、
「働いてよし、住んでよし、訪れてよし」の観光地域づくり
が掲げられました。
観光客を増やすことだけを目的とするのではなく、地域に暮らす人々が豊かになり、そこで働く人が誇りを持ち、訪れる人も地域の魅力を深く体験できる。そんな持続可能な観光地域づくりが、これからの日本に求められています。
私たちは、この考え方に大きな共感を覚えています。
なぜなら、それはガイアグループが創業以来取り組んできた**「蔵王福祉の森構想」**そのものだからです。
地域づくりは「食」から始まる
先日、ガイアグループの取り組みが**農林水産省「令和7年版 食育白書」**に掲載されました。
掲載テーマは、
「地域に密着し、様々な社会課題に取り組む」
です。
記事では、ガイアフーズが運営する**「さかい珈琲 蔵王山水苑前店」で実施している見守りモーニングや子ども食堂**など、地域に根ざした食育活動が紹介されました。
私たちは、食育を単なる「食の教育」とは考えていません。
食を通じて人と人がつながり、高齢者の見守りや子どもの居場所づくり、多世代交流が生まれ、そこから地域コミュニティが育まれていく。
「食べること」は、「つながること」。
それがガイアグループの考える食育です。
食育から地域経営へ
ガイアグループの取り組みは、食育だけにとどまりません。
食育を入口として、
- 棚田再生などの農業
- GAIA Resortによる交流人口・関係人口の創出
- 空き家再生
- 移住・二地域居住の促進
- 教育旅行・探究学習
- デジタルノマドやロングステイ
- 地域雇用の創出
- 地域交流拠点「GAIA Resort Terminal ai」の整備
など、多様な事業が相互につながり、一つの地域循環システムを形成しています。
これらは個別の事業ではなく、地域全体を持続可能にするための仕組みです。
「観光」のその先へ
観光白書では、地方への誘客や地域分散、持続可能な観光地域づくり、人材育成、生産性向上などが重点施策として示されています。
ガイアグループでは、こうした方向性を長年実践してきました。
年間約80,000人のお客様をお迎えし、そのうち約50,000人が海外からのお客様です。
しかし、私たちが目指しているのは宿泊者数ではありません。
宿泊をきっかけに、
地域を歩き、
地域の食を味わい、
地域の人々と交流し、
地域課題を知り、
教育旅行やフィールドワークを通じて未来を担う人材を育てる。
そんな「地域とともに成長する観光」を目指しています。
アルベルゴ・ディフーゾが支える地域の未来
ガイアグループでは、イタリア発祥のアルベルゴ・ディフーゾ（Albergo Diffuso）、そして**オスピタリタ・ディフーザ（Ospitalità Diffusa）**の考え方を取り入れています。
宿泊施設だけではなく、
- 空き家
- 農地
- 温泉
- 商店
- 福祉施設
- 医療機関
- 地域で暮らす人々
そのすべてを地域資源として活かし、地域全体を一つのコミュニティ、一つの宿として育てる仕組みです。
食育もまた、この地域循環を支える大切な要素の一つとなっています。
「働いてよし、住んでよし、訪れてよし。」
観光白書が示した未来は、決して新しい考え方ではありません。
ガイアグループはこれまで、
「誰もが安心して暮らし、その人に相応しい役割を持って活躍できる地域社会」
を目指し、蔵王福祉の森構想を推進してきました。
その理念のもと、不動産、観光、福祉、農業、教育、飲食、地域交通を横断的につなぎ、地域全体をプロデュースするソーシャルディベロッパーとして歩み続けています。
これからもガイアグループは、食育白書で評価いただいた地域密着型の取り組みと、観光白書が示す持続可能な観光地域づくりを融合させながら、蔵王から全国へ、新しい地方創生モデルを発信してまいります。
【参考リンク】
令和8年版 観光白書（Travel Voice）
https://www.travelvoice.jp/20260710-160152
農林水産省「令和7年版 食育白書」掲載（PR TIMES）
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000046.000150804.html
株式会社ガイア 公式サイト
https://www.nszao.co.jp/
GAIA Resort 公式サイト
https://gaia-resort.net/
