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詳細🌏 中国市場の変動に左右されない観光モデル
ガイアグループが実践する「地域循環型ツーリズム」の現在地
近年、中国からの訪日旅行者数の伸び悩みや、日本向け渡航に関する注意喚起などを背景に、
一部メディアでは「日本の旅行会社や観光産業への影響」を懸念する報道が見られます。
（参考記事：
▶ Record China
こうした報道は一見すると、日本の観光業全体に大きな影響が及ぶようにも受け取られがちです。
しかし実際には、どの市場に依存し、どのような構造で事業を行っているかによって、影響の度合いは大きく異なります。
📊 ガイアリゾートは、中国市場減少の影響を受けていません
ガイアグループが運営する ガイアリゾート は、
中国からの旅行者減少による影響を まったく受けていません。
その理由は明確です。
ガイアリゾートの利用者構成（実態）
- 利用者の 約60％はインバウンド
- 構成は 欧米・アジア・中東を中心とした多国籍なインバウンド層
- 中国からの利用者は全体の1％未満
一般的に語られがちな
「インバウンド ＝ 中国依存」という構造とは、
ガイアリゾートは根本的に異なるポジションにあります。
▶ ガイアリゾート公式特集
https://stayjapan.com/feature/gaia-resort
⏳ 予約リードタイムが生む「自然な需要の入れ替わり」
もう一つ重要なポイントが、予約までのリードタイムの違いです。
ガイアリゾートでは、
- インバウンド利用者は 比較的早期に予約
- 日本の旅行者は 直前予約が多い
という傾向があります。
そのため、仮にインバウンド需要が一時的に減少した場合でも、
その空白期間は 国内旅行者の予約によって自然に埋まる構造 になっています。
つまり、
インバウンドが減る ＝ 稼働が落ちる
のではなく、
インバウンドが減る ＝ 日本の旅行者が増える
という 需要の健全な入れ替わり が起きているのです。
🌿 なぜガイアリゾートは外部環境に強いのか
① 特定国に依存しない、多層的な需要構造
ガイアリゾートが取り込んでいるのは、
- 欧米・アジア・中東を中心とした多国籍インバウンド
- 国内リピーター
- 二拠点居住者・長期滞在者
- 地域と継続的に関わる関係人口
といった 多層的な利用者層 です。
国籍や短期的なトレンドではなく、
「滞在の質」と「地域との関係性」 を軸にした需要構造が、
政治・外交・為替といった外的要因への耐性を生んでいます。
② 地域に入り込む滞在体験
ガイアリゾートが提供しているのは、
単なる観光消費としての宿泊ではありません。
地域の暮らし、自然、食、人との交流に触れる
「地域に入り込む滞在体験」 です。
この体験を通じて、訪れた人々は
- 観光客として通過する存在から
- 何度も地域を訪れる存在へ
- やがて地域を支える関係人口へ
と自然に変化していきます。
③ 蔵王福祉の森構想とアルベルゴ・ディフーゾ
ガイアグループが進める
蔵王福祉の森構想 と
アルベルゴ・ディフーゾ（分散型宿泊） は、
- 宿泊
- 福祉
- 地域雇用
- 空き家・別荘活用
- 農業・食・体験
を分断せず、一体として捉える取り組みです。
▶ アルベルゴ・ディフーゾに関する取り組み
これにより、観光による消費が
地域の中で循環し続ける構造 が実装されています。
🌱 観光の先にある「関係人口」という価値
近年注目されている「関係人口」という概念は、
ガイアグループが長年実践してきた取り組みそのものです。
観光客でもなく、移住者でもない。
しかし、地域に繰り返し関わり、支え、応援する存在。
ガイアリゾートは、
こうした人々が生まれる 入口としての役割 を担っています。
📣 ガイアグループのこれから
中国市場の動向に限らず、
世界の観光市場は今後もさまざまな要因で変動していくでしょう。
その中でガイアグループは、
- 特定市場に依存しない観光構造
- 国内外需要の自然な入れ替わり
- 地域循環を前提とした事業モデル
- 観光・福祉・暮らしを統合する視点
を軸に、
変化に強い地域モデル をこれからも実装し続けていきます。
ガイアグループは、
単なる観光事業者ではなく、
地域とともに未来をつくるパートナー として、
日本が抱える社会課題を成長の機会へと転換していきます。
