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詳細🌏 「ブレジャー（出張 × 休暇）」時代へ
旅の価値は“仕事”と“体験”の融合に
2026年の最新旅行動向として注目されているのが、
「ブレジャー（Business + Leisure）」 です。これは、
✔ 出張の合間に旅も楽しむ
✔ 休暇を仕事の効率化につなげる
✔ 滞在そのものを体験価値にする
といった、新しい旅の形を指します。
TravelVoice（2026年2月10日付）でも、特にアジア圏でこうした傾向が広まっていることが紹介されています。
これまで「仕事と旅」は区別されがちでしたが、
テレワークやハイブリッドワークが浸透した今、
旅そのものが多様化し、価値を増していることが明確になっています。
🏨 GAIA Resort がつくる「体験としての滞在」
ガイアリゾートでは、宿泊を「休むだけの場所」ではなく、
🌿 地域体験
🍽 食文化との交流
🏞 自然や文化とのふれあい
👫 人と人の関わり
といった 人生を豊かにする時間の入口 として位置付けています。
公式サイトでは、旅の目的やテーマに合わせて宿を検索できる機能を整備しています。
検索キーワードの例：
👉 ガイアリゾート公式サイト
✔ ペット可
✔ 1万円台で泊まれる宿
✔ 2万円台で泊まれる宿
✔ 温泉近く
✔ 長期滞在向け
など、多様な条件から自分らしい滞在先を探せます。
この“選びやすさ”と“使いやすさ”が、
「ブレジャー」的な使い方や柔軟な滞在ニーズにマッチしているのです。
📊 宮城県インバウンド市場とガイアの役割
2024年の速報値では、宮城県の外国人延べ宿泊者数が 73万人泊 に達し、
過去最高水準となりました。これは県内全宿泊者（約1,027万人）の 約7% に相当する大きな規模です。
そのうち 約50,000人 がガイアリゾートでの滞在者であり、
地方部の受け皿として重要な役割を果たしています。
都市部中心の観光から離れて、
🌅 地域文化の体験
🍶 地元食材との出会い
🏡 長期滞在や二地域居住の試行
といった、新しい旅のスタイルで受け入れている点が特徴です。
🌀 GAIAグループの循環モデル
ガイアグループは次の5つの機能が有機的に連携し、
「観光 × 地域 × 交流 × 生活」を循環させています。
■ ガイアディベロップメント
空き家・別荘・遊休不動産の再生や地域拠点の整備を推進。
滞在価値のある拠点づくりを行います。
■ ガイアエステート
不動産の取得・売却・資産循環を支援。
投資としての価値最大化を図ります。
■ ガイアリゾート
宿泊運営とインバウンド受け入れ、観光体験の創出を担当。
地域に人が滞在する価値を育てます。
■ ガイアフーズ
食を通じて農業と観光・交流をつなぎ、食文化を地域力へと変えていきます。
■ ガイアプランニング
これら全体の戦略とビジョンを統括し、持続可能な地域モデルとして設計します。
この構造により、
🏠 物件 → 🌿 滞在 → 🍽 経験 → 👥 交流 → 🏘 地域循環
という流れが生まれ、
観光が単なる「訪問消費」ではなく、
地域を元気にする関係づくりへと進化しています。
✨ ブレジャー時代に対応する滞在の価値
現代の旅は、単なる「観光」でもなければ、
単なる「休暇」でもありません。
「地域で暮らすように過ごす」
「仕事の合間に文化・食・人との出会いを楽しむ」
「滞在をそのまま価値ある体験として回収する」
そんな旅の新しい価値を、
ガイアリゾートは提供しています。
👉 ガイアリゾート公式サイト
「旅」と「暮らし」が溶け合う時代へ――
ガイアグループは今後も、地域と人がつながり続ける旅の未来を描き続けます。
