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詳細❄️ スキー場の「明暗」を分けるもの
― 蔵王福祉の森構想とアルベルゴ・ディフーゾが示す、
持続可能なスノーリゾートの未来
近年、全国各地でスキー場の廃業や経営縮小が相次いでいます。
雪不足、スキー人口の減少、「安・近・短」志向の広がり――。
スキーを取り巻く環境は、この30年で大きく変化しました。
一方で、インバウンド需要を的確に捉え、付加価値を高めることで成長を続けるスキー場もあります。
こうした現象は、スキー場単体での収益構造に限界がある現在の市場において、
地域と「つながるリゾート」の価値が高まっていることを示しています。
🛠 スキー場運営は「単体」では成立しない時代へ
多くのスキー場が苦戦している理由の一つは、
冬季・単一用途に特化した事業構造にあります。
- 雪がなければ成り立たない
- 冬場しか労働需要が生まれない
- 宿泊・飲食・体験と連動しにくい
- 巨額の設備投資負担が単独事業者に集中する
こうした構造のままでは、少子高齢化や温暖化という時代の潮流に抗うことは容易ではありません。
🏘 地域まるごとで支える「滞在価値」という解
この現実に対して、ガイアグループは
単独の施設価値だけでなく、地域全体で滞在価値をつくる仕組みを実践しています。
蔵王を中心とした
蔵王福祉の森構想 と
アルベルゴ・ディフーゾ（分散型宿泊） は、
単なるスキー宿泊需要に留まらず、
- 地元食文化との連動
- 地域住民との交流
- 通年の体験コンテンツ
- 自然環境との共生
といった要素を掛け合わせることで、
地域全体を一つの“宿”として成立させるモデルです。
具体的には、以下のような連携が進んでいます。
🏡 多面的に機能するガイアグループの取り組み
🔹 分散型宿泊を実現する
ガイアリゾート
地域の遊休不動産や別荘を再生し、一棟貸しの滞在空間として提供。
これにより、ゲレンデ滞在と合わせた“暮らすように過ごす旅”が可能になります。
👉 ガイアリゾート公式サイト（宿泊拠点一覧）
🔹 空き家・別荘活用を推進する
ガイアエステート
二拠点居住・移住・関係人口創出に向けた不動産の再定義を行っています。
単なる“物件活用”ではなく、地域との関係づくりへつなげる仕組みとして機能しています。
🔹 地域環境を整える
ガイアディベロップメント
タウンマネジメント・まちづくり視点で、再生設計と地域開発を推進。
リゾート地だけでなく、日常が息づく地域としての価値を高めます。
🔹 食の魅力でつながる
ガイアフーズ
地域食材を活かしたレストラン・カフェを運営することで、
旅人と地域の人々をつなぐ生活拠点としての「食の場」を提供。
🔹 体験と交流を創る
ガイアプランニング
地域イベント・文化体験・ブランド企画などを通じて、
旅の価値を“体験と関係性”へと高めています。
🌏 インバウンドと地域の共鳴
スキー場利用者そのものが減少する中で、
「旅そのものの価値」を求める動きは加速しています。
特にインバウンド旅行者は、
- 雪質・景観だけでなく
- 地域の暮らし・食・体験・人の関わり
といった要素を重視する傾向が強く、
ガイアリゾートを中心とした地域滞在モデルは、
こうしたニーズと高い親和性を持っています。
🧭 地域とともに歩む、スキー場のこれから
スキー場そのものの“単体の価値”を守るだけでなく、
地域全体の価値へと変換すること――
それが、これからのウィンターツーリズムの新たな潮流です。
ガイアグループは、
蔵王福祉の森構想に象徴されるように、
「観光 × 日常 × 暮らし × 福祉 × 食 × 交流」
という複層的価値をつなぐ仕組みを築いています。
スキー場の明暗が分かれるこの時代において、
地域全体が持つ“滞在価値”を高めることで、
持続可能な地域振興へとつなげていくことができます。
📣 これからも地域とともに
ガイアグループは、
関係人口・交流人口・移住希望者・観光客といった
多様な人々が“共に関わる地域”の未来を創るため、
今後も地域と共に歩んでまいります。
地域の大小さまざまなスキー場と連携し、
交流人口と送客の双方を通じて、
冬の観光の可能性を広げる取り組みを進めていきます。
