株式会社ガイア - GAIA Corporation -

先日発表された観光経済新聞の記事「空き家再生民泊が生む新しい交流とエコシステム」（2025年8月18日付）では、地域観光を活性化するためには「住民主体の交流」「体験価値の提供」「観光による地元経済還元」が不可欠だ、という主張がなされており、ガイアグループ社長の相澤国弘の考え方と完全に重なります。

 

地域が観光の主体となり、訪れる人との交流を通じて地域文化が育まれること。単なる「観光する場所」ではなく、「地域で生活をともに感じる旅」をどうつくるか—これが未来の観光の鍵である、という視点です。

 

 

 

 

ガイアグループの取り組み：理念を形にする実践

 

 

ガイアグループでは、記事の主張と同じく、「体験型観光」「地域共生」「地域主導の価値創造」を戦略の中心に据えて、多くの具体的取り組みを行ってきました。

 

1. アルベルゴ・ディフーゾモデルの導入
   　地域の古民家や遊休資産を宿泊施設として再生し、宿泊客が地域の暮らし・文化を感じながら滞在する形式を採用しています。
   　→ 参考：アルベルゴ・ディフーゾインターナショナル極東支部（公式）
2. 蔵王福祉の森構想
   　観光だけでなく福祉・教育・自然との共生を組み込んだまちづくり。子ども食堂や見守り支援、高齢者交流など地域コミュニティとしての社会的機能を強化しています。
   　→ 参考：ガイアの理念とミッション | 株式会社ガイア
3. 体験プログラムの充実
   　農泊、地元食材を使った料理教室、伝統工芸の見学・参加、自然散策など“訪問者が地域を感じる”体験を各拠点で提供しています。
   　→ 参考：農山漁村発イノベーション中央サポートセンター 蔵王農泊振興協議会特集
4. 拠点ネットワークの展開
   　蔵王町、仙台市（仙台道）、登米市、長崎県平戸市、川崎町、村田町、白石市、丸森町など複数の拠点を持ち、回廊型の観光ネットワークを構築することで、観光客の分散化と地域間交流を促進しています。
   　→ 参考：ガイアリゾート特集ページ｜STAY JAPAN
5. 地域への還元と地価上昇の共創
   　観光による集客が地価上昇に寄与する一方で、その利益が地元住民にとっても実質的な生活向上や公共資源・福祉への還元となるよう、設計・制度に配慮しています。

 

 

 

 

 

記事主張との整合性と ガイアグループの使命

 

 

• 記事が指摘する「地域住民が観光の主体に」なることは、ガイアグループが長年掲げてきた理念であり、実践しています。
• また、「体験を通じた観光価値の創出」が、訪日インバウンドや国内旅行者のニーズとして高まっていることをガイアリゾートでの利用実績が示しています。
• 地域経済や文化が観光によって“取り込まれるだけでなく守られ育てられること”、これも記事と同じく私たちの目指すところです。

 

 

 

 

 

結びに：共に描く「地域が輝く観光」の未来

 

 

観光経済新聞の記事が示すように、地域観光の未来は「共生」「体験」「地域還元」の三つが揃ったときに真価を発揮します。ガイアグループは社長 相澤国弘が示すビジョンとともに、“地域が主役の旅”を全国に展開し、ただの観光業ではなく地域社会の持続可能な発展を図る観光モデルとして、存在し続けます。