株式会社ガイア - GAIA Corporation -

先日、JTB総合研究所が公表した 「日本におけるツーリズム2035 55の視点」 が話題となっています。このレポートでは、未来の観光をめぐる55の論点を「今後10年」を区切りに整理し、業界の変化を示唆しています（JTB総合研究所レポート概要）。

 

 

 

 

レポートが示す「今後10年間の観光のトレンド」

 

 

• 3年以内（～2028年頃）：地域間・施設間の観光格差が拡大。その是正や価値再投資の必要性が顕在化。
• 4〜5年先（2029〜2030年頃）：旅行者の価値観・行動がデジタル化により劇的に変容。
• 6〜7年先（2031〜2032年頃）：「持続可能性」が、観光事業の前提となる段階へ。
• 8年以上先（2033年以降）：法律や社会構造の変化が進み、観光ビジネスモデル自体が再構築される。

 

 

出典：JTB総合研究所「日本におけるツーリズム2035 55の視点」

 

 

 

 

ガイアグループの歩みと未来への対応

 

 

「理念とミッション」 で掲げる地域共生、福祉、観光の統合を体現するガイアグループの取り組みは、未来の観光潮流と見事に合致しています（ガイアの理念とミッション）。

 

 

1⃣ 初期（～2028年）：地域格差への対応と価値再投資

 

 

• 空き家活用、アルベルゴ・ディフーゾ により、地域資源を再評価し、価値の再投資を実現。
• 蔵王をはじめとした地域の未活用資産を地域の魅力に変えるモデルが格差是正に直結。

 

 

 

2⃣ 中期（2029〜2030年）：デジタル化と個別最適体験の融合

 

 

• デジタル予約、VR体験、スマートガイド、IoT連携など、観光とテクノロジーを融合させたサービス導入。
• 富裕層・インバウンド層の「現地でやりたいこと」に応える柔軟なプラン提案へ。

 

 

 

3⃣ 後期（2031〜2032年）：サステナブルな観光を基盤に

 

 

• 脱炭素対応、地域循環型エネルギー活用、地産地消や地域福祉と観光の連携を図る。
• 蔵王福祉の森構想 など、観光と福祉・教育が融合した持続可能な仕組みを強化。

 

 

 

4⃣ 遠視（2033年以降）：観光の社会的再定義

 

 

• 観光とは「消費」ではなく、「交流・共創」の場へ変貌。
• 地域通貨や共創型滞在、教育・文化交流プラットフォームとしての展開を視野に。

 

 

 

 

 

「理念とミッション」に基づく展望

 

 

ガイアグループが掲げる理念は、観光を通じて「誰ひとり取り残さない社会」づくりを目指すこと。地域資源を再評価し、地域と共に成長するモデルとして、2035年の観光の未来に先んじて実装しています（ガイアの理念とミッション | 株式会社ガイア）。

 

 

 

 

まとめ：未来観光とガイア流モデルの融合

 

 

• 地方の資源を価値に変える実装型アプローチは、まさに3年以内に求められる格差是正の原動力となります。
• テーラーメイドな体験提供とデジタル融和は、2029〜2030年の旅行者ニーズに応える必要条件。
• サステナブル運営と社会価値の創造を前提に作られたモデルは、2031〜2032年以降の観光のデファクトに。
• 共創型・地域融合型の新ビジネスモデルへ移行する未来にも、既に対応構造を持つガイアグループは、他に先駆けた存在であり続けます。

 

 

 

 

ガイアグループは、「観光は地域を変える力」であると信じています。今後も、地域に根づき、社会を未来へつなぐ観光モデルをさらに深化させていきます。